Para todas las organizaciones el proceso de planillas es crítico y reviste gran importancia, sin embargo, por el tiempo y dedicación que demanda requiere que el área de gestión humana destine recursos y tiempo, que podría ser invertido en otras actividades generen valor para la organización como son, medición de clima laboral, evaluación de desempeño, programas de desarrollo profesional, etc.

Cuando una empresa, específicamente el área de gestión humana, se encuentra en esta disyuntiva, es recomendable evalúe la opción de tercerizar el servicio de planillas que le permita ahorro de tiempo y recursos. Entre los beneficios que representa este cambio tenemos:

• Minimizar riesgos. – Al ser manejado por profesionales especialistas en esta actividad, disminuyen los errores y la posibilidad de incurrir en contingencias laborales.
• Confidencialidad en la información. – Apoya la reserva de los datos que se manejan y la posibilidad que esta información sea utilizada para otros fines.
• Optimización de Tiempo. – Permite que el Área de Gestión de Personas se enfoque en aquellas actividades que apoyan a la estrategia del negocio.

En resumen, si lo que se busca es obtener confidencialidad, profesionalismo y disminución de riesgos, la tercerización de planillas es una gran alternativa.

Doris Cayo || Consultora / Coach Ejecutiva

Alquimia Consultores