En anterior oportunidad resaltamos la importancia que representa para la empresa, velar por el bienestar de sus equipos. De igual manera, un factor que contribuirá a este propósito, será el contar con una política de compensaciones y beneficios bien estructura y con criterios claros. Todos estos aspectos tendrán impacto directo en el clima laboral y en la productividad de la organización.
Ciertamente la carencia de satisfacción de los trabajadores conlleva a su falta de confianza y muchas veces les genera sentimientos de ansiedad, impactando directamente en la rentabilidad de la empresa. En ese sentido, se debe buscar un punto de equilibrio económico que retribuya y beneficie la labor que desempeña cada uno de los colaboradores.
El construir una adecuada Política de Compensaciones y Beneficios varía en función a las características y necesidades de cada empresa, sin embargo, a continuación, señalamos 5 aspectos que se deberán tener en cuenta para este propósito:
- Satisfacer las necesidades básicas. – Tener como principio fundamental que la remuneración pueda cubrir las necesidades básicas de sus trabajadores.
- Brindar facilidades para el trabajador. – Que pueda incluir algunos beneficios adicionales ya sea para el trabajador como para su familia, a través de la negociación con otras empresas. (telefonía, banca, educación salud)
- Reconocer el alto rendimiento. – Vincular desempeño con compensación y beneficios salariales, estableciendo objetivos claros y medibles.
- Contemplar el salario emocional. – El salario emocional va más allá del sueldo, se refiere al reconocimiento que se otorga al trabajador y que está vinculado con su autorrealización.
- Proyectar su futuro. – Que contemple una línea de crecimiento del trabajador dentro de la empresa.
Doris Cayo || Consultora / Coach Ejecutiva
Alquimia Consultores
